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分析ASA樹脂瓦企業(yè)產銷分離是否利大于弊

產銷分離的模式很早之前就有，專門生產防腐瓦的企業(yè)就是這種模式，而且是完全的產銷分離。現(xiàn)在的產銷分離模式很多都沒有完全分離，兩者區(qū)分的關鍵是生產部門與銷售部門是否完全獨立。產銷分離模式的再度興起是行業(yè)發(fā)展的結果，一方面，最早專門做生產的企業(yè)看到市場行情好后，建立了銷售團隊搶占市場蛋糕，如今達不到產銷平衡，可能又會回歸到產銷分離的道路上。另一方面，在生產專業(yè)化規(guī)模化和產品精細化的發(fā)展下，一些工廠生產優(yōu)勢巨大但銷售突破不了，一些企業(yè)銷售團隊優(yōu)秀但是生產研發(fā)能力不足，這就促使一些工廠做起了代工，一些品牌則從工廠脫離出來。此外，企業(yè)選擇產銷分離模式也受到了行業(yè)洗牌的影響，在競爭激烈、市場嚴峻的情況下，降低各項成本，最大限度發(fā)揮競爭優(yōu)勢，這是各個企業(yè)都迫切需要的。

產銷分離后的生產和銷售的關系就像橫向和縱向坐標的關系，橫向是指，企業(yè)注重品牌推廣，除了產品之外，還包括終端、團隊等系統(tǒng)的運營;對于縱向來說，是指有實體制造平臺的專注產品研發(fā)制造的企業(yè)，其能夠專注于去做某一品類的產品，一方面不僅能延伸此品類在行業(yè)中自身拓展的空間;另一方面，也有利于增強企業(yè)制造研發(fā)競爭力，為企業(yè)或品牌進行有效的產品供給。許多人對產銷分離模式的發(fā)展都持肯定態(tài)度。目前在ASA樹脂瓦行業(yè)也出現(xiàn)了很多類似的平臺，其所涉及的產品、材料會逐漸去品牌化，以一個建材成品的狀態(tài)去推廣。產銷分離利大于弊，銷售公司的舞臺更大，工廠的產品質量、包裝等要過關。產銷分離以后還會延續(xù)，面對嚴酷的形勢，企業(yè)抱團取暖，共享各自的優(yōu)勢資源，共度難關。此外，一些企業(yè)是由多個股東共同執(zhí)掌的，部分股東可能在其他企業(yè)也有股份，這就促成了這些企業(yè)之間的緊密聯(lián)系和合作，各股東之間互相幫助消化產能。無錫海納建材ASA樹脂瓦，PVC塑鋼瓦，F(xiàn)RP防腐瓦品質有保證，讓您放心購買使用，詳情請咨詢電話號碼13812079268

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點擊次數(shù)：更新時間：2015-07-30 13:27:50 【打印此頁】【關閉】

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