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公司動(dòng)態(tài)

樹脂優(yōu)化產(chǎn)品線從四個(gè)層面實(shí)行

面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的扭虧脫困和深化改革形勢(shì)，為盤活存量資產(chǎn)，激活人力資源，進(jìn)一步做大樹脂經(jīng)濟(jì)總量，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，拓寬事業(yè)部生存發(fā)展空間，樹脂事業(yè)部根據(jù)實(shí)際，在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，制定《樹脂產(chǎn)品全流程優(yōu)化原則方案》，實(shí)施原則為：全程優(yōu)化，責(zé)任承包，創(chuàng)新創(chuàng)效;人員優(yōu)化，責(zé)權(quán)匹配，精細(xì)管理;重點(diǎn)突破，分步實(shí)施，科學(xué)考核;資源共享，統(tǒng)一平衡，安全生產(chǎn)。樹脂產(chǎn)品全流程優(yōu)化改革以健體為中心，積極實(shí)施“‘引進(jìn)來’與‘走出去’并舉，以樹脂板塊全流程優(yōu)化為主體，多種經(jīng)營(yíng)模式并存”的戰(zhàn)略。他們聚焦效益最大化，對(duì)樹脂產(chǎn)品實(shí)行全流程優(yōu)化，對(duì)產(chǎn)品中心按照事先算贏的原則，從原料采購(gòu)、物流輸送、生產(chǎn)制造到產(chǎn)品銷售四個(gè)層面入手，分別明確增值點(diǎn)，實(shí)行全流程增值優(yōu)化，全方位挖掘效益潛力，盤活存量，做大總量，實(shí)現(xiàn)減虧增效。

　　樹脂產(chǎn)品優(yōu)化中心的運(yùn)作模式是，按照事先算贏的原則，從原料采購(gòu)、物流輸送、生產(chǎn)制造到產(chǎn)品銷售四個(gè)層面實(shí)行全流程增值優(yōu)化，在事業(yè)部監(jiān)管、公正公開考核、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，實(shí)行經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算，人員自主選擇，采購(gòu)銷售自主決策，風(fēng)險(xiǎn)抵押保證，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的完全匹配，最大限度發(fā)揮樹脂產(chǎn)品中心“供、產(chǎn)、銷”一體化優(yōu)勢(shì)。無錫海納建材生產(chǎn)合成樹脂瓦已經(jīng)在廠房、園林、車庫、庭院、圍墻農(nóng)用溫室及各類建筑屋頂?shù)鹊玫綇V泛應(yīng)用，建筑頂棚都采用了合成樹脂瓦。它的色彩豐富并經(jīng)久不褪，造型美觀立體感強(qiáng)且符合中國(guó)建筑文化特色，給我們的頭頂增添了一道亮麗的風(fēng)景線，歡迎前來咨詢，撥打電話號(hào)碼13812062568

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